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速卖通年度目标计划怎么写?速卖通店铺运营技巧有哪些?

2020-6-30 14:51 | 发布在分类 / 速卖通 | 阅读:1052

对于新年有什么样的展望,预计销售达到多少等等。列出计划之后,能力够让店铺有目标去前进。那么速卖通年度目标计划应该如何写呢

新的一年到很多速卖通卖家开始写年度目标计划书。?


首先列出月份,主要划分表格,按月份列表,制定每个月的销售额和计算出在全年的占比比重;制定运营目标/统计运营数据,主要针对三个数据指标进行统计或者是预估,即:UV转化率,客单价;预估推广费用/统计实际推广费用,同时计算占销售额的比例,这笔费用应该如何使用。

平摊每日推广费用,这一项是一定要计算出来的可以清晰明确的知道每一天的预算烧多少推广费用;列出年度活动计划,一年当中除了大活动之外,一些小活动的主题,形式等也需要列举进去。未来店铺的发展是什么方向,速卖通店铺运营的人力资源分配是什么样的这些都需要写入年度目标计划书里。

速卖通店铺运营技巧有哪些?

1活动是店铺的生命线。及时加入不了活动那么商家也要自己做一些优惠活动除了限时限量折扣全部给打上30%-40%折扣,外国人比力喜欢这样的打折方式,要是设置了满100减20批发客户会更适合。

2老客户的优惠政策。一般来说,维护老客户的老本都会只有开发新客户成本的1/10所以商家维护好店铺老客户是非常重要的事情,好比在店铺经营中,只要客户有购买记录,再次下单马就可以打折或者优惠等,对老客户有优惠,可以增进二次销售,权重也较高。

3良好的沟通与售后。说起沟通,很多掌柜都觉得要英文好才行,其实目前很多卖家英语四级都没过,但因为风趣会沟通,开玩笑有一手,与不少卖家都能深入交流,成为老客户。

4站外推广引流。热门社交网站开通账号运营,好比开通店铺的国外社交软件,这些网友聚集地做营销活动也非常重要的效果也是很不错的

速卖通开店一定要有规划性的运营,任何一个商家都会这样做。有了计划之后就可以朝着计划去努力,对于商家来说也是一种鞭策。想要做好速卖通一定要付出双倍的努力,这样能力看到希望。

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