2019-12-25 12:45 | 发布在分类 / 电商杂谈 | 阅读：861
| 2019年，一场席卷各大行业的寒冬，似乎比往年来的更为猛烈，这一年，很多明星企业死去。 包括团贷网、熊猫直播、韦博英语、爱屋吉屋在内的很多明星企业在今年都倒闭了，P2P、教育、长租公寓成为重灾区。 除了这些后起的明星企业，还有一些老牌的企业，也开始发出了衰退信号。 继港股富贵鸟“以鞋抵债”之后，昔日的另一个港股明星——汇源果汁也出事了。 一、负债超百亿，或被退市近日，港股上市企业、素有国民果汁大王之称的汇源果汁停牌20个月，面临退市危机。“过年就喝汇源果汁”是不少中国人的春节记忆之一。2020年的春节，汇源还过得去吗？ 截至2019年10月，Wind数据显示，目前这个总负债115亿元的汇源果汁，市值仅为53.97亿港元，股价定格在停牌前的2.02港元/股。这意味着，即使卖掉汇源也不够还债。  其实，汇源果汁的衰败并不是突如其来。 2014 年开始，汇源果汁一直在裁员，从 1.77 万名员工削减到小于 4000 人，这显示出其早已开始资金紧张。 一方面，前些年过度扩张。汇源果汁不仅深入上下游搞投资并购，投建多家工厂，还疯狂招人，花大钱做营销。另一方面，汇源果汁的业绩连年下滑，最终不得不裁员。 2016 年，汇源的百分百果汁仍占据着 60% 的市场份额，2017年跌到 45.8%；汇源的中高浓度果蔬汁也是一样，2016 年的市场份额还是 39.4%，2017年已跌到 35.3%。 2018年4月，港股上市公司汇源果汁也因为向关联方违规担保，被港交所勒令停牌。 随后，有媒体根据汇源果汁披露的2017年中报，发现企业的总负债高达115亿。 而这次再次爆出债务危机，是因为汇源果汁今年10月在先锋系P2P平台逾期的事情，扯掉了身上最后一块遮羞布。 一个堂堂港股上市公司，十多年来也街知巷闻的“国民果汁大王”，居然会“穷”到向P2P平台借钱，400万的借款也还不上。  “先锋系”旗下P2P平台工场微金在官方微信公众号上发布消息，对外披露了平台四家借款企业的情况，其中一笔400万的借款，就牵扯到北京汇源（港股汇源果汁的子公司）。 汇源果汁停牌后， 2017年及2018年年报至今难产。如果汇源果汁未能在2020年1月31日前达成复牌条件，将被启动退市程序。  剩下的时间，不多了，只有一个多月。 二、创始人41亿资产被冻结，从富豪到“老赖”2017年，由朱新礼一手创立的汇源集团深陷债务危机，据汇源果汁发布的未经审计数据显示，截至2017年底，汇源果汁总负债为114亿元，资产负债率51.8%。在这114亿元负债中，有83.5亿元是借款。另据启信宝数据显示，据不完全统计，在2018年之后，汇源集团20余亿元资产被冻结，北京汇源多次被列入老赖名单。 另外，汇源果汁还有2支数亿元的债券将于2019年-2020年到期，这意味着，还要背负高昂利息。 2018年停牌后，汇源果汁曾试图与天地壹号“联姻”，用包括商标在内的等价资产出资，与天地壹号成立合资公司，但三个月后，该计划以失败告终，汇源果汁卖身计划流产。 汇源果汁的债务问题似乎积重难返，而创始人朱新礼也因投资不慎，个人财富急剧缩水。 近日，中国裁判文书网显示，北京市第四中级人民法院裁定，中国德源资本(香港)有限公司(下文简称“德源资本”)约41亿元资产被查封、扣押、冻结。而德源资本背后的有权代表人，正是朱新礼。 据了解，德源资本资产被冻结，源于与招商银行之间的金融借款合同纠纷，该案将于2020年5月13日开庭。 此外，朱新礼及其控股公司今年以来还曾受到多起财产冻结，并于12月2日再次收到其本人限制消费令。 在与民生金融租赁股份有限公司的融资租赁合同纠纷一案中，因未在指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，汇源集团创始人朱新礼被天津市第三中级人民法院执行限制消费令。 这是朱新礼2019年以来收到的第4个限制消费令。 可以发现，在中国裁判文书网搜索发现，以朱新礼为关键词搜索，共涉及10条裁判文书，发布日期为2019年2月至11月，查询到的公证债权超过13亿。 作为商界传奇大佬之一，汇源创始人朱新礼去年还是胡润百富榜上35亿元身家的富豪；今年，他就沦为41亿资产被冻结，4次收到法院限制消费令的“老赖”…… 市场变化之快，不禁让人感叹：真是“三十年河东，三十年河西”！ 三、巨头倒下，总结了9个建议助你度过寒冬一代果汁大王，昔日的“明星公司”，在寒冬的债务违约大潮中逐渐“迷失”，令人唏嘘。汇源果汁的衰败还有转机吗？瓜妹不知道。 但瓜妹认为，市场的规律就是起起伏伏，因此，企业的成功与失败也都是常态。 改革开放40年，我们国家的经济飞速增长。遍地都是黄金，赚钱太容易了。 改革开放之初，有胆识的人，下海经商，利用信息差倒卖商品就能赚钱。后来是互联网时代，无数人辞职创业，站在风口上，靠两张嘴皮和一套PPT就能拿到百万融资。 中国的大多数企业，都诞生于这经济飞涨的40年。 可是，我们在这种高速增长的经济环境里待得太久了，从来都没有经历过一个真正的经济周期。 只经历过繁荣，而没经历过衰退。因此，当经济稍微开始下行，就会觉得寒风刺骨。 大家都想做百年企业，可是，真正的百年企业，必须经历过几个完整经济周期的历练。能在艰难的环境中活下来，才会成为真正的百年企业。 当我们开始经历真正的冬天，意味着，我们正在从增量时代，进入存量时代。在存量时代，要懂得敬畏周期。 下面是几个小建议： 1、越是寒冬，现金流就越重要。 2、做当下能赚钱的生意，依然要关注长期，但是要把主要的目光放在脚下。 3、要做物美价廉的商品。像今年双11，京东推出的9.9的电动牙刷，就是爆款。“下沉市场”针对的不一定只是低线人群。 4、砍掉牵涉精力、收入不佳的产品。 5、客户价值>现金流>收入>利润，最重要的是留住客户，客户价值比现金流还重要。 6、深挖壁垒，保护自己的高利润产品，不受替代品影响。 7、谨慎投资，大收益、低概率的投资，成功概率会进一步降低。 8、只有创新，才能跨越周期。 9、持续学习和思考是创新的源动力。 巴菲特说过，别人恐惧我“贪婪”，别人“贪婪”我恐惧。 其实，无论经济怎么变，只要中国14亿人口还在，只要全球65亿人口没有减少，就有抓不完的机会。 人总要吃喝拉撒买东西，只是暂时需求有所变动而已，只需抓住变化的规律，按照规律做出对应的调整。 寒冬之时，也是清洗那些赚快钱的人、清退那些意志不坚的人、淘汰那些实力不济的人的时候。洗牌之后，将空出更多市场给真正做事的人，留下那些真正为用户创造价值的人。 潜心修行，机会属于有准备的人。 让我们，保守地，安全过冬。 本文版权归口袋网小编所有，独家授权于口袋电商课：www.kodai.vip，任何形式转载请联系作者。淘宝开网店教程，帮你入职电商运营、提升运营能力！ 推荐阅读： 淘集集商家最后的绝望：家人生病住不起院，婚事告吹，上黑名单… 我是【王子明】，7年电商实战创业者 如果你正在电商创业，一定要加我微信【kd1283】 免费领，今年最新的36套实战运营玩法。 |
