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饱受争议的拼多多,为何发展至今,微信社交电商的作用这么强大?

2019-7-27 08:55 | 发布在分类 / 拼多多 | 阅读:974

拼多多上市之后,并没有像其他IPO企业一样名利双收,相反得到的确实媒体的质疑与攻击。

但是作为一名产品人,需要思考的是,拼多多凭什么走到今天?是靠卖假货吗?是靠腾讯的流量支持吗?是靠社交电商的模式吗?淘宝电商怎样规避威胁呢??
饱受争议的拼多多,为何发展至今,微信社交电商的作用这么强大?

拼多多凭什么走到今天?


2015年9月,拼多多微信公众号上线,两周后粉丝破百万。


2015年11月,微信公众号上线两个月,没有投广告,用户突破1200万。


2016年1月,拼多多付费用户突破1000万,且单日成交额突破1000万。


2016年7月,拼多多B轮融资,获得来自高榕资本、IDG和腾讯的投资。


2016年9月,拼多多和拼好货合并,用户破亿。


2016年11月,日均订单超过200万,单日流水破2亿。


2017年9月,用户破2亿。


2018年7月,用户破3亿,并且IPO。


到底是怎样的引擎驱动着拼多多如此迅速的发展?很多人会说拼多多的成功来自于腾讯的资金和流量支持,来自于拼多多的创新的社交电商模式,那么,在拼多多之前的腾讯电商——微店为什么没有成功?


微店作为腾讯系电商的代表人物,在微店推广前期,使出了QQ+微信宣传打法,在2013年9月上线一个月后,便积累了100万注册用户,在当时的互联网环境下,用户增长是非常成功的。


微店也应该是社交电商的早期践行者,又是腾讯的亲儿子,相比于2015年9月才成立的拼多多,为什么微店后面的发展却赶不上拼多多了?


社交属性不同,用户参与门槛自然也不同

微店:

开网店无需库存,无需发货,不用处理物流,只需通过社交圈进行推广,即可从网络销售中获得佣金收入,是一种高效的网络分销模式,供应商负责发货,微店主负责推广。


也就是说每一层分销商都会从中加一次价,把商品在自己的社交圈进行推广,分销商和平台都不接触繁重的供应链和物流,在手机上就能开店赚钱;供应商通过多层分销商拓展自己的商路,看上去确实是个对三方都不错的好生意,然而这样生意的天花板很低。


试想一下,你朋友圈有个好友在微店上对商品加价,然后把商品卖给你,你会买吗?你知道这件商品经过几次加价了吗?


这样,社交不平等的问题就暴露了出来,因此微店的“社交电商”和拼多多的社交电商就也出现了根本性的差异,社交最重要的特点的就是去中心化、平等。


拿社交的定义回看微店的模式,就会发现微店并不是社交属性并没有那么强,更多的是借助分销商的社交去完成商品的分销。


这也是为什么抖音更多是内容社区,而非短视频社交产品,依靠网络红人为中心的社交圈本质上就失去了社交平等化的特性。同样微博更多意义上也只是社交媒体,而非社交产品,这也是和微信差异化的地方。

拼多多

拼多多去中心化、平等的社交属性进一步完善了其社交电商的闭环。借助微信的强社交及自身优秀的营销策略,充分利用人们贪便宜的心理,使得拼多多购物的链接在微信中得以大肆免费的传播,一方面不断获取到新用户,一方面不断提高了交易量。


用户发起的商品链接,一方面来源于主动在拼多多发现的商品,一方面平台会通过公众号向用户推送商品的链接。通过社交分享降低了菜鸟上的不信任性,这一点很重要,至少转换的心理门槛得到降低。


利用微信生态工具,让整个交易体验做到最大的极致,使得使用门槛降到最低。.

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