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京东卖家:不刷没销量刷了被过滤,没效果怎么办?

2019-6-25 14:33 | 发布在分类 / 京东商城 | 阅读:791

关于补单,这是个敏感的话题,因为做电商,多数的老板是不想补单的,但同时也是避免不了的,但是在尝试的过程中,起起落落、犹犹豫豫很是难受,直白的说,从淘宝天猫、阿里巴巴、速卖通,再到微店、优创、京东,甚至这几年的小红书、拼多多、团购社区、抖音,凡是设置到数据化卖货的场景的平台,没有一个在运营的过程中,是能够离开补单的,如同上一篇提到的,新商家一定是得刷,TOP就更得刷,并且刷的量一定是你不能够相信的。
京东卖家:不刷没销量刷了被过滤,没效果怎么办?

为什么一定要刷,这个真的不想解释太多,就用千百万个理由里面,说两个现象来解释一下,第一:刷这个操作在淘宝2015年的315曝光出来之后,就开始从正大光明的说,开始变的低调,开始有说不刷的声音,开始有各种法规出来,不管是平台还是什么,那么唯一不变的是,这些操作的渠道,目前照旧存在啊,并且操作的成本也越来越高的,拿京东来说,2014年之前,操作的所有的成本也就是5块左右不得了,如果各项加起来,就算是50元的客单,操作起来的成本估计也得10元以上了吧,再高一点的客单成本至少也是20-30元了吧,他们没有消失,哲学说存在即合理,如果真的不需要这个了,首先价格一定是会降下来,这个是最明显的现象吧,之所以高了,是因为操作的难度大了,手段多了。


第二个理由从平台来看,现在很多类目在提报活动时候,都涉及到一个指标就是“好评率”这个在之前是没有很多要求的,但是今年这个评价系统改版之后,因为有很多商家都非常的难受吧,因为默认评价不计算好评,而好评率的计算只算有效评价,加上现在的评论过滤系统十分的严格,就单单这块的维护,也就让多数的商家头痛的了,而这个需要你的维护,就一定离不开干预的。


单从上面两个,一个是补单这个市场的存在和平台的一些算法规则,就注定这个是离不开的,解释完这个,再回到我们的主题,来聊聊现在的京东平台的补单。


京东卖家的辛酸:不刷没销量,刷了被过滤,想有效果这么玩
【既然知道了要刷,那我们该怎么刷】至于刷法,简单来说主要分2种,第一种是打广告的,第二种是说明现在平台怎么来识别我们来补单,怎么刷会不过屏蔽,提高安全,都是从系统的算法,账户的安全,ip的安全,仿真的消费习惯,收货率,操作的形式多样,实话,讲的非常好,也是非常的对,如果能够按照这样的要求来操作的话,一定是非常的安全的,但是10个商家中或者说10个补单的专业平台,能做到的能有几个,如果真的可以做到,一单的成本一定是非常的高的,因为京东账户的安全有一点是肯定要维护的,就是一个月至少购买一次自营的产品,这才是优质的账户,如果补单平台这样维护了,单单就是操作的服务费,成本就很高了,那又有多少个商家可以这样持续的去玩呢。


那对于多数的商家多怎么去玩呢,两个较为常见的方式,第一:找市场上面补单的平台,大胆的尝试,但是注意的是一定要是平台工作室,有点规模的,这个从他们的账户就可以看的出来,如果几天操作下来之后,都是jd开头,数字字母组合的账户,就可以换了,然后继续尝试,过程中盯着两个数据,第一就是评价的保留率,放弃那种又想便宜又想高保留评价的想法,只要每天能有固定几成的评价和订单完成就可以了,因为的确现在的平台管控的非常的严格,第二就是排名,前面这个评价和订单完成率注意了,就看排名变化,3天没有排名变化的立刻换渠道,并不是说这个渠道不好,只是不适合你。顺口说一句,为啥找大的平台,他们更有保障一点,并且可以防止你在补单这条路上就掉坑了,这个是经常发生的事情。一句话,找大的平台,刚才说的两个指标,不断的尝试,一定会找到适合你的。


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第二是针对有实力的商家或者是有很好的基础的大商家来操作的,就是自己维护老客户来操作,经常做一些免单的老客户群活动,不仅解决日常数据维护的成本,同时也可以快递的做产品的,但是这个客户维护的成本非常的高,能够这样做的,至少都是专门有2个人日常来维护这些客户的,在京东拖把类目,TOP有家就是这样维护了,16年之前,他们就已经有几万的客群的,这个是付出很大成本的,类似这样的,也会强强合作,前期是你和这些大佬认识,玩的来哦,这个方式只供参考,我相信,能做到没几个,所以各位实力不允许的话,按照前面说的这个去做吧。


上面总结下来就是几个字,一定要刷,怎么去找刷的,下面来讲怎么去刷?做个君子实验,如果你现在店铺是在补单,如果你是这样刷的“平台放单,制定一个周期补单表格或者是每天自己派单,搜索关键词,单个或者多个,手机端,什么货比N家,加购收藏,浏览时间等等,然后下单,付款,隔天数收货评价”类似这种操作的请在文章后面扣5,我相信10个商家之后,有8成甚至9成的商家是这样去做的,我做过随机的实验,肯定是有这么高的比例的,那么这样的操作有什么问题?



首先我们抛开上面这样的操作,是不被过滤,是有效订单的情况下,这样做在京东你是可以看到你的排名是可以稳定的上去的,如果会坑产卡位和标签定向的话,在POP排前三是没有问题的,但是问题会出现在流量上面,你会发现你的主词排名很靠前,但是缺没有流量,甚至说搜索流量都不高。


原因在于你的操作的过程,不符合你那个排名的位置的流量结构,你可以在商智里面清楚的查到,你那个排名位置的附近几个商家的单品,可以用表格统计出来他们的流量结构和每个端口的流量,周期就7天,再统计一下自己的,你会发现的单品的流量结构一定没有他们丰富,单个流量渠道的对比数据也不如别人,尽管你们的排名是在差不多的位置,但是流量上面缺差的非常的、直接的结果就是他的真实产出一定是比你高的,而你自己为了维护你的坑产,维护你的排名,因为没有足够的真实流量支持,你就只能去补单,不断的操作,而这个成本让你支持不了多长时间,1个月或者说2个月,你就一定放弃了,不在继续的。


有人会说这个情况一定是权重的问题,这两个字就像是空气一样存在,看不到缺每个人都想得到,的确是这个原因,那我们从补单的角度怎么去增加我们这个所谓的单品的权重,来保证我们再有排名的时候,同时是可以有流量支撑的,毕竟只有这样,我们才有足够的真实的产出,支持我们继续跟着平台玩下去。


刚才那个君子实验,可以看出来,我们的流程本质就是关键词搜索下单,通过计算的是这个关键词在京东搜索结果页,想要在的排名位置的坑产,都知道京东计算周期分几个阶段,3天是最高的,但是今年的算法改变,我们就算是做3天的销售额和销量权重,也要到14天之后有排名权重,这个现在不算,就当我们都是有效订单,有周期权重的计算下,这种操作得到的是这个关键词在周期内的销售额和销量的权重,表现的结果就是你的这个关键词的排名的变化,但是这是搜索端,也就是数据上你得到的就是正常客户通过搜索这个关键词,然后你的排名所得到的流量,而这个流量要被你附近的单品位置一起去消化,那能够分配到你的又有多少流量呢,这就是你操作的排名上去了,没有流量的原因,那我们怎么做,就是要多样化的去操作你的流量渠道,就是在操作之前,你得知道你的排名的位置需要哪些流量渠道,这个流量渠道在京东哪些展现,怎么去得到,举例1:排行榜的流量,这个在品类里面,对应的类目,然后看到榜单,那在操作的时候,就不要用到关键词,而是直接京东首页-品类-类目榜单,这样形成点击成交。举例2; 其他店铺的流量:这个首先就是要你补单的时候,先关注你的单品,然后货比三家的时候,进去竞品的单品,在对手的页面猜你喜欢,为你推荐里面找你的单品,进行点击下单收货,这样你获得的就是其他店铺渠道的流量,举例3:首页流量:同样的操作就是当天加购关注单品和竞品的,次日在京东首页下拉,京东现在的千人千面是会出现你的单品的,然后进行下单成交。

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